中建不二2020年“一年一本书”火热征集中

近日湖南响应级别已由一级调整为二级

但疫情防控仍不能掉以轻心

工作之余、休憩之时

不妨静下来阅读一本经典书籍

中建不二持续打造“书香不二”

2020年“一年一本书”火热征集中

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1.《苦难辉煌》

作者: 金一南 

简介：该书联系苏联社会主义革命、共产国际活动以及日本军国主义兴起等国际背景，从有重大影响的政治力量、政治事件、政治人物入手，对20世纪二三十年代的中国社会错综复杂、恢弘壮阔的历史进程，进行了全景式的揭示和剖析，展现了老一辈无产阶级革命家在极其困难的环境下，建立红色政权、率领红军进行战略转移的伟大壮举，展现了中国共产党领导人民进行革命战争的正义、艰辛和伟大。

2.《乡土中国》

作者: 费孝通 

简介：书名虽然简陋，但是内容逻辑性极强，章节间层层递进将中国社会和文化讲的十分透彻。书中并非讲中国农村社会的风土人情，而是在讲秩序、伦理和背后的规律。由于作者融贯中西，书中包含很多中西文化的对比：比如儒家与基督文化对比，中西家庭中心关系对比，西方的权利义务与中国的忠孝仁义对比。这本书非常轻薄，一般百十页左右，不会给没时间的读者太大读书压力。

3.《万古江河》

作者: 许倬云

简介：这本书是按照时间线展开讲述中国发展历程，但这不是一本通史类型的快餐知识普及书籍。而是通过历史发展，梳理出深埋表象下面的一条脉络。从上古传说找到现实考古证据，推理其中发展的真实性部分，以及其对应后来中国发展的影响。之后对于历朝历代的叙述讲解也并非历史事件的简单叙述，作者找到其中发展的规律，以及中国文化意识层面的成因。虽然同是讲文化，但它与之前介绍的《乡土中国》不同，《乡土中国》将厚重化为轻薄，《万古江河》是信手拈来的轻薄，拓展为深沉的厚重。

4.《尽头》

作者:  唐诺 

简介：唐诺将萦绕多年的念头付诸笔端，以独有的诗性而思辨的语言，铸成四十五万字的鸿篇巨制。关于远方，关于写作，更关乎我们身处的现实。极限的思索让我们箭一样射向远方，但注视它实际上的力竭停止之处，转而追究它“本来可以发生却为什么没发生”、“已发生却退回去复归不会发生”，则让我们老老实实落回此时此地来，这比较迫切，也有更多不舒服的真相，尤其是人自身的真相。

5.《乌合之众：大众心理研究》

作者: 古斯塔夫·勒庞

简介：是一本研究大众心理学的著作。在书中，勒庞阐述了群体以及群体心理的特征，指出了当个人是一个孤立的个体时，他有着自己鲜明的个性化特征，而当这个人融入了群体后，他的所有个性都会被这个群体所淹没，他的思想立刻就会被群体的思想所取代。而当一个群体存在时，他就有着情绪化、无异议、低智商等特征。

6.《人类简史：从动物到上帝》

作者: 尤瓦尔·赫拉利

简介：是一部试图写清人类历史的书。然而它又截然不同于往期读过的历史叙述，那些书大多将目光集中在某一朝代、某一时期或者某一历史事件，他们写作的重点大多在于厘清事实。还有一些人类史、文明史，通常以文明为单位讲述过去，宏观概括，重点在于叙述文明的发展与文明间的互动。

7.《原则》

作者：[美] 瑞·达利欧 

简介：多角度、立体阐述生活、工作、管理原则。包含21条高原则、139条中原则和365条分原则，涵盖为人处事、公司管理两大方面。此前从未有过的逐一详细解答，配合达利欧多年来的各种实例和感悟。任何人都可以轻松上手实践。用以指导桥水日常管理，是桥水的员工手册，帮助桥水屹立40余年不倒，经受住了现实考验。

8.《360度领导力》

作者：亚历山大·格罗斯

简介：本书分为4篇，分别讲述作为中层领导者，应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系，告诉中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧。作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰，给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习，可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。

9.《真正的成功》

作者：约翰·麦克斯维尔   

简介：是美国著名领导力大师、人际关系导师、《领导力21法则》、《与人共赢》、《才智陷阱》作者的全新力作。要成为一名出色的领导者，人际关系、团队成员、工作态度、领导力是必不可少的因素。《真正的成功》中，作者告诉你：人际关系首先从尊重开始，它要求你知道他人的价值所在；决定团队中哪些人值得培养和装备，是建立好一个团队的第一步；具备良好的处事态度对一个人的成功有多么大的帮助；提出“盖子法则”，为了得到最高的成效，你必须提高领导才能的盖子。

10.《执行》

作者:  [美] 拉里·博西迪 / [美] 拉姆·查兰  

简介：“执行”可能是中国最常用的管理词汇之一，无论是企业家、经理人员，还是政府官员、社会组织领导人，谈到战略规划和任务的实施，一定要再三强调“执行”。企业家认为“没有执行，一切都是空谈”，政府官员提出“执行力是政府工作的生命力”。“执行”为何如此重要？什么是“执行”？究竟如何做才能打造高效的执行体系呢？本书将给读者做出详尽解答。

11.管理就是定制度走流程

作者: 狄振鹏 

简介：全书分上下两篇：上篇“制度管人”主要从制度要素、制度设计、制度执行、制度完善及监督考核等五个方面，让“制度才是企业真正的老板”这一观念深入人心；下篇“流程管事”结合流程本质、流程设计、流程执行、流程优化及流程管控等五个方面，让“规范管理靠流程”这一体系运用于企业实践中，帮助企业解决流程管理中的难点和痛点问题，做到不错位，不缺位，不越位。本书适合企业老板及中高层管理人士阅读，亦可作为企业制度与流程设计培训教材或案头工具书使用。

12.高效能人士的七个习惯

作者: 史蒂芬·柯维 (Stephen R.Covey) 

简介：“七个习惯”在140个国家广泛传播，《财富》杂志100强中的90%和世界500强中的75%的企业，数以万计的中小企业，无数政府机关、事业单位，军队以及教育部门， 每年全球近百万人次参加“7个习惯”的培训，柯维的思想和方法帮助数以千万计的人打造卓有成效的人生。“七个习惯”给人们特别是管理者和领导者带来一场意义非凡的变革，对全世界学生的影响将在十年之内显现，甚至改变一个国家的强大。

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编辑：解启梅审核：党群工作部

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